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中国企业供应链竞争力高峰论坛暨中国物流招标采购年会

主办单位:     |    展出时间: 2006-11-09~0000-00-00    |    地址:


展会时间:2006年11月9―11日

展会地点:中国武汉国际会展中心

主办单位:中华人民共和国商务部外贸发展事务局

武汉市人民政府

中国外商投资企业协会

中国机械设备进出口总公司

中国物流招投标协会

中国物流招标采购网

承办单位:中国(武汉)国际物流博览会

中国物流招投标中心

中标网信息技术研究中心

特别协办:中国招标投标协会

香港国际物流研究院

澳大利亚国际商会

荷兰中国商会

中国食品工业协会物流专业委员会

湾国际物流协会等

协办单位: 中国交通运输协会

美国供应链管理专业协会

品牌中国联盟

香港物流协会

中国物流技术协会

中国国际货运代理协会等

支持单位:航空总局

海关总署

中央电视台

博鳌亚洲论坛

日本物流协会

中国外运集团中远物流有限公司

UPS集团

中国国际货运航空公司

海尔集团

蒙牛集团

雅士利集团

江铃汽车

吉利集团

伊利集团

方正集团

统一企业集团

国美电器等

特邀宣传媒体

通 讯 社:新华通讯社、中国新闻社、路透社等中外通讯社;

电 视 台:中央电视台、北京电视台、香港凤凰卫视等;

报纸媒体:人民日报、中国经营报、经济观察报、中国日报、财经时报、中华工商时报、香港大公报等全国260余家报纸媒体;

杂志媒体:《中国物流与采购》、《物流技术与应用》、《弗戈工业媒体》、《物流技术》、《中国储运》、《物流》、《物流与供应链》《运输经理世界》、《中国物流》 等数十家专业媒体;

网络媒体:新浪网、搜狐、百度、中华网、人民网、21CN、YAHOO、中国国际海运网、中国物流产品网、中国国际货运网、锦程物流网、航运在线、中国物流联合网、物流中国网、中国工程招标网等200余家网络媒体。

官方网站:Http://www.51ztb.org.cn

大会主题: 大竞争 大物流 大合作 大发展

一、部分拟邀专家和演讲嘉宾

欧新黔 国家发展改革委副主任

魏纪刚 国务院发展研究中心

陆 江 中国物流与采购联合会

丁俊发 中国物流与采购联合会

王德荣 中国交通运输协会

霍春林 中国招标投标协会

刘治本 中国外商投资企业协会

张超美 商务部外贸发展事务局

王之泰 中国物流专家

叶海京 香港物流商会

何明珂 北京商大管理学院

马士华 华中科技大学

缪立新 清华大学

牟惟仲 中国物流专家

严厚民 香港知名大学

黄有方 上海海事大学

宋 则 中国物流专家

刘秉廉 南开大学金融工程学院

李芏巍 中国物流策划研究院

王 佐 北方工业公司

肯迈高 TNT快递公司中国区总裁

陈嘉良 联邦快递中国区总裁

吴喻章 沃尔沃中国投资有限公司副总裁兼首席运营官

恽 绵 德利得物流总监

黄远成 远程集团有限公司董事长兼总裁

张瑞敏 海尔集团首席执行官

牛根生 蒙牛集团

魏家富 中国远洋运输集团总裁

刘 武 宝供物流企业集团有限公司董事长

陈 平 宅急送快运有限公司总裁

李绍德 中国海外集团有限公司总裁

黄光裕 国美集团董事长

许茂荣 世贸集团董事长

马亚武 中国诚通集团董事长

何建立 霍英东集团副董事长

徐海峰 中铁行包快递董事长等

注:排名不分先后



二、论坛主题

1、中西部崛起对物流产业发展的新机遇;

2、国家部委关于现代物流产业发展的政策支持和研究;

3、物流成本占GDP的比重与国民经济的关系;

4、我国企业在全球供应链中的定位与作用;

5、武汉500亿打造国家物流中心枢纽;

6、物流招投标在企业供应链优化体系中的重要作用与意义;

7、如何保证物流招标与企业供应链优化的同步;

8、生产企业物流招标的主要方法与关键因素;

9、物流企业应标的主要方法与对策;

10、物流企业怎样提高投标的中标机率;

11、电子化招投标的前景分析;

12、品牌战略对企业可持续发展的作用;

13、如何利用电子商务推进企业品牌宣传;

14、制造企业的物流自营还是外包、物流战略决策的依据;

15、生产企业供应链优化的关键因素;

16、生产企业物流成本核算及成本控制的方法和策略;

17、生产企业及商贸流通企业供应链管理模式分析;

18、在新经济环境下,物流企业的核心竞争力;

19、生产企业物流体系再造--提升企业资产运营效益;

20、物流在生产总成本中所占的比重的重要性;

21、2008奥运给物流企业带来的发展机遇;

22、物流信息平台建设及基础设施建设;

23、制造业强化订单生产和销售,物流应起到怎样的作用;

24、中国经济发展格局已发生质的变化,流通正在逐步成为经济发展的先导,并发挥着怎样的核心作用;

25、生产企业加强商流、信息流、物流整合的战略意义是什么?

26、怎样看待独立企业竞争,以上升为供应链的竞争。(价格竞争、产品竞争、服务竞争、品牌竞争、技术竞争、最终是供应链的竞争);

27、新经济发展格局下,生产制造商与物流企业战略定位思考;

28、制造商怎样看待物流系统的信息化管理等。

联系人:石 伟

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